[放通大 경영학과 2학년 중소기업경영론 C형] 중소기업의 경영혁신方案에 관하여 說明(설명) 하시오.
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작성일 22-12-31 20:24
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<목 차>
Ⅰ. 서언
Ⅱ. 본문
1. 중소기업의 관념과 의의
1) 중소기업의 관념
2) 중소기업의 의의
2. 중소기업의 위상과 역할
1) 중소기업의 위상
2) 중소기업의 역할
3. 중소기업의 環境變化와 경영전략(strategy)
1) 중소기업의 環境變化
2) 중소기업의 경영전략(strategy)
(1) 인재부족에의 대응전략(strategy)
(2) 조직풍토의 형성전략(strategy)
(3) 정보화전략(strategy)
(4) 첨단기술화 전략(strategy)
(5) 국제화전략(strategy)
3) 중소기업 전략(strategy)의 특징
(1) 전culture
(2) 연대화
4. 중소기업의 경영혁신방안(方案)
1) 명확한 전략(strategy)적 방향
2) 과감하고 강력한 실행
3) 자발적인 혁신culture 형성
5. 중소기업 육성방안(方案)
Ⅲ. 결언
3. 중소기업의 環境變化와 경영전략(strategy)
1) 중소기업의 環境變化
미래의 기업사회는 `작은 것이 아름다운 시대` 즉 중소기업의 중요성이 강조되는 시대가 도래 할 것이다. 이를 전략(strategy)과 결합시켜 구입전략(strategy), 제조전략(strategy) 등으로 불린다. 여기에 기술變化도 급격히 이루어져 대형기술보다는 소형기술의 개발이 활기를 띄게 될 것이다. 전략(strategy)이란 단어는 중소기업의 입장에서는 기업전략(strategy)의 직능 또는 기능전략(strategy)이라는 단어로도 사용되기 때문에 주의할 필요가 있다아 여기서 직능이란 구입, 제조, 판매, 인사, 경리 등 기업 활동에 필요한 전문직능이다. 중소기업의 경우에 대기업과는 달리 직능전략(strategy)을 상세하게 논하는 것보다는 기업전략(strategy)에 마주향하여 생각하는 것이 현실적이다.
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[방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 C형] 중소기업의 경영혁신방안에 대한 방통대 과제입니다. 정치적 민주화에 의해 실시된 지방자치와 지역경제 활성화 시책도 중소기업의 역할과 비중을 증대시킬 것이다. 日本 에는 대기업도 중소기업과 같은 전략(strategy)을 전개하는 경우가 많다. 또한 소득 및 생활수준의 향상으로 제품에 대한 소비자의 욕구가 다양화, 개성화되어 다품종 소량생산으로의 대처가 불가피하다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
이같은 環境變化에 adaptation(적응) 하고 대처해야 살아남는 상황을 기업전략(strategy)의 시대라고 부른다. 그처럼 직능전략(strategy)을 기업전략(strategy)의 수준에 까지 높이면 특정전략(strategy)의 강화를 위한 전략(strategy)적 노력은 당연시된다
전략(strategy)이라는 용어는 조직풍토형성의 전략(strategy)과 같이 사용된다 日本 의 기업은 미국의 구체적인 계수에 의한 전략(strategy)적 계획보다는 정신성을 강조하는 명쾌하고 설득력 있는 키워드를 채택하고, 에너지를 결집하기 위해 노력한다. 이는 環境變化에서도 읽을 수 있다아 미래의 경영環境은 지금 보다 더욱 빨리 變化할 것이고 복잡성도 더욱 높아져 그야말로 불확실성이 커지는 시대를 맞게 될 것이다. 기업전략(strategy)이란 기업이 시장의 變化와 기술혁신의 진전 가운데 기업체질을 變化하는 정도와 變化된 번영을 유지하는 활동을 일컫는다. 신제품 개발, 공정혁신의 아이디어가 기업내부로부터 나오도록 교…(drop)
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중소기업의경영혁신方案
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[放通大 경영학과 2학년 중소기업경영론 C형] 중소기업의 경영혁신方案에 대한 放通大 project입니다. 중소기업의 경우 종업원이 적다는 이점을 살려서 전원참가형의 전략(strategy)전개가 대기업이상으로 effect적이다.
다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
