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작성일 23-01-17 12:36
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또한 자사가 누리고 있는 현재의 경쟁우위에 국한하거나, 과거의 역량이 아직도 자신들의 core역량으로 남아있는 줄 알고 이를 바탕으로 내부역량분석을 통해 책략을 전개하는 기업들이 매우 많다. 또한 core역량이란 조직 내 단절되어 있는 능력, 지식, 기술이라기보다는 일련의 통합된 기능이나 기술을 뜻한다.핵심역량의 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, 확보, 부가가치 극대화, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 , 핵심역량의 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, 확보, 부가가치 극대화, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석경영경제레포트 , 핵심역량 개념 경영 파악 특징 확보 부가가치 극대화 사례 효과적인 마케팅 관리 역할 기법 시사점 총체적
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레포트/경영경제
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( core역량의 관념, 경영의 必要性, 파악, 특징, 확보, 부가가치 극대화, 사례(instance), efficacy적인 방안(方案), marketing 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
core역량이란 3
core역량 경영의 必要性 3
core역량의 파악 4
core역량의 특징 5
core역량의 확보 6
어떻게 구축할 것인가 6
부가가치 극대화가 관건 7
<참고 문헌>··········································· 9
들어가며
I. core역량이란 무엇인가?
core역량(Core Competences)이란 과거에 그 기업을 이끌어왔으며 또한 적절하게 전환되거나 추가의 역량을 축적시키면, future 성장의 견인차 역할을 할 수 있는 기업의 내부에 공유된 기업특유의 총체적인 능력, 기술, 지식, 文化 등을 의미한다.
본론
core역량이란
시장이 아무…(省略)
설명
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다. 그러나 기업의 core역량은 정체되어 존재하는 것이 아니며 산업 環境(환경)의 alteration(변화) 나 경쟁자의 등장, 고객의 새로운 욕구에 따라 항상 변하고 있다 future 경영環境(환경)에 대한 통찰력이 반영된 자사의 core역량을 정확하게 파악하는 것이야 말로 경쟁자와 승부를 걸어볼 수 있는 중요한 무기이다. 기업의 core역량은 정체되어 존재하는 것이 아니며 산업 環境(환경)의 alteration(변화) 나 경쟁자의 등장, 고객의 새로운 욕구에 따라 항상 변하고 있다 대부분의 기업들은 자신들의 core역량(Core Competence)에 대상으로하여 잘 알고 있다고 생각한다.
