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한국타이어 MIS 사례(instance)

페이지 정보

작성일 23-01-20 11:26

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-피터드러커
_SLIDE_5_
한국타이어 example(사례) 삼총사
3.KPI: 성과측정(measurement)지표
1.BSC :균형성과표

2.CPM : 기업성과관리

(Balanced ScoreCard)
(Corporate Performance Management)
(Key Performance Indicator )
_SLIDE_6_
BSC
CPM
KPI
무슨 관계지
_SLIDE_7_
1. CPM 解法(솔루션) 중 특히 성과측정(measurement)지표(KPI) 중심의 균형성과표(BSC)
용례를 통한 관계 요약
2. 균형성과표(BSC) 기반의 CPM

3. BSC와 연계하여 개인별 KPI 관리

KPI=核心(핵심)성능지표=성과측정(measurement)지표=核心(핵심)성과지표
(Key Performance Indicator )
_SLIDE_8_
2. BSC/CPM 추진이유
_SLIDE_9_
기존의 성과관리제…(省略)

4.책략에 대한 각 조직의 연계부족으로 각 조직의 활동계획에





순서
한국타이어 MIS 사례(instance)
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한국타이어 MIS 사례(instance)




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다.설명



한국타이어,MIS,사례,경영경제,레포트


레포트/경영경제


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_SLIDE_2_

1.한국타이어 example(사례) 접근

_SLIDE_3_
한국타이어
대한민국 최고의 타이어 기업
세계 7위의 타이어 기업
_SLIDE_4_
한줄 요약
“측정(measurement)할 수 없으면 관리할 수 없다”
측정(measurement)할 수 없으면 관리할 수 없고,관리할 수 없으면 improvement(개선)할 수 없다.
REPORT 73(sv75)



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