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작성일 23-01-01 00:05
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글로벌 경영
후기 디지털시대의 신제품 개발 전략(戰略)
: 심층 instance(사례)분석
Contents !
주제선정 및 선정동기 - 1p
설문지분석 - 3p
심층 instance(사례)분석 : i-Phone - 6p
- Part 1. iPhone 제품 분석
- Part 2. iPhone의 시장성과 분석
새로운 휴대폰 신제품 개발전략(戰略) 제시 - 19p
reference
주제선정 및 선정동기
“지피지기백전불태 [知彼知己百戰不殆]” 상대방을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않은 것처럼 시장에서 전략(戰略) 을 계획하고 실행함에 있어서 가장 중요한 것은 자신과 경쟁사의 강점과 약점을 파악하는 것이다. 최소한의 투입자원을 바탕으로 최대의 이익을 목표(goal)로 추구하는 이 시대의 기업들은 언제나 “경쟁”이라는 치열한 상황 속에서 성장하고 있다 그렇기 때문에 모든 기업들은 시長點유율과 궁극적으로는 높은 매출을 추구하기 위해 서로가 서로를 공격하며, 때로는 그 공격에 대해 방어하는 전략(戰略) 을 사용한다. 또한 제품의 측면에 있어서는 품질과 혁신성을 바탕으로 상대적 우위를 차지하려고 노력해 왔다. 제품자체의 point역량이나 혁신성은 쉽게 모방되어 시장안에서 빠르게 흡수되고 있으며,…(To be continued )
다.
하지만 최근 신제품들의 특징을 살펴보면 모든 제품군을 막론하고 예술적인 디자인과 독창적인 창의성을 기반으로 한 제품들이 시장에서 높은 입지를 점하고 있다 물론 기본적으로 제품의 품질과 가격이 소비자구매행동에 있어서 큰 influence(영향)을 미치지는 것이 사실이지만, 더 이상 제품의 질적요인과 가격요인만으로는 소비자에게 다가설 수 없는 현실이 도래하고 있는 것이다.
