대한항공 마케팅전략(戰略) analysis과 위기극복위한 new 경영전략(戰略) 제안
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작성일 23-01-18 14:32
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대한항공 마케팅전략(戰略) analysis과 위기극복위한 new 경영전략(戰略) 제안
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대한航空(항공) 위기극복 marketing 戰略
`1` 대한航空(항공) 회사introduction
1. 회사introduction.
2xxx 미주 ‘Air Cargo World’지 선정 ‘Air Cargo Award of Excellence’ 수상, 한국 표준협회 선정 서비스품질지수 航空(항공) 부문 2년 연속 1위 등 국내외 航空(항공) 서비스 산업에서 우수성을 인정받고 있는 대한航空(항공) 은 한국을 대표하는 글로벌 航空(항공) 사로 최상의 운영체제, 고객감동과 가치창출 그리고 變化지향적 기업文化를 모색하고 있다
2009년 3월 창사 40주년을 맞아 오는 2xxx년까지 초일류 航空(항공) 사로 도약하기 위한 ‘2xxx 경영목표(目標)’와 슬로건 ‘새로운 비상(Beyond 40 years of Excellence)’을 발표하며 명품 좌석 등 고품격 서비스, 최첨단 航空(항공) 기, 글로벌 新시장 개척 등을 토대로, 대한航空(항공) 은 오는 2xxx년 매출액 25조원 달성, 국제 航空(항공) 여객수송 순위 10위권 내 진입, 화물 15년 연속 1위를 유지하는 글로벌 초일류 航空(항공) 사가 된다는 목표(目標)를 세워놓고 있다
한민족의 날개에서 세계의 날개로 성장한 대한航空(항공) 은 이제 절대 안전 운항체제를 기반으로 고객중심의 명품 서비스를 제공하는 글로벌 선도 航空(항공) 사로 비상하고자 노력하고 있다
2. SWOT 分析
Strength
① 독보적 기업 역량: 총…(drop)
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