strategy은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 說明(설명) 하시오
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작성일 23-01-30 18:42
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strategy은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 說明(설명) 하시오
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셋째, 경영전술은 기업 전체를 하나의 시스템으로 포착하고 그 시스템 전체를 environmentchange(변화)에 적응시켜 기업 전체가 기동력있는 행동을 취하게 한다.
경영전술의 기능
둘째, 경영전술은 기업내외의 environmentchange(변화) 속에서 기업의 성장을 가능하게 하는 잠재적인 성장기회를 발견하고, 또한 경쟁상의 우위를 확보하는 잠재적인 경쟁기회를 발견하여 이들 기회를 확정하고 그것을 최대한으로 이용하는 기능을 한다.
첫째, 경영strategy은 기업전체 및 그 주요부문활동을 기업 내외의 환경變化(변화)에 대하여 혁신적으로 적응시키는 활동을 한다.
둘째, 경영strategy은 기업내외의 환경變化(변화) 속에서 기업의 성장을 가능하게 하는 잠재적인 성장기회를 발견하고, 또한 경쟁상의 우위를 확보하는 잠재적인 경쟁기회를 발견하여 이들 기회를 확정하고 그것을 최대한으로 이용하는 기능을 한다.
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넷째, 경영strategy은 기업의 목적을 달성하기 위한 하나하나의 의사결정과 그 구체적인 행동에 일정한 방향을 제시하여 거기에 주의를 집중할 수 있게하는 의사결정 룰(rule)로서의 기능을 가진다.
설명
전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명하시오 경영전략의 기능 첫째, 경영전략은 기업전체 및 그 주요부문활동을 기업 내외의 환경변화에 대하여 혁신적으로 적응시키는 활동을 한다.
넷째, 경영전술은 기업의 목적을 달성하기 위한 하나하나의 의사결정과 그 구체적인 행동에 일정한 방향을 제시하여 거기에 주의를 집중할 수 있게하는 의사결정 룰(rule)로서의 기능을 가진다.
전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명하시오
다. 셋째, 경영전략은 기업 전체를 하나의 시스템으로 포착하고 그 시스템 전체를 환경변화에 적응시켜 기업 전체가 기동력있는 행동을 취하게 한다.
전술은 分析(분석)수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명(說明)하시오
경영strategy의 기능
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첫째, 경영전술은 기업전체 및 그 주요부문활동을 기업 내외의 environmentchange(변화)에 대하여 혁신적으로 적응시키는 활동을 한다. 둘째, 경영전략은 기업내외의 환경변화 속에서 기업의 성장을 가능하게 하는 잠재적인 성장기회를 발견하고, 또한 경쟁상의 우위를 확보하는 잠재적인 경쟁기회를 발견하여 이들 기회를 확정하고 그것을 최대한으로 이용하는 기능을 한다. 넷째, 경영전략은 기업의 목적을 달성하기 위한 하나하나의 의사결정과 그 구체적인 행동에 일정한 방향을 제시하여 거기에 주의를 집중할 수 있게하는 의사결정 룰(rule)로서의 기능을 가진다.
strategy은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 說明(설명) 하시오
셋째, 경영strategy은 기업 전체를 하나의 시스템으로 포착하고 그 시스템 전체를 환경變化(변화)에 적응시켜 기업 전체가 기동력있는 행동을 취하게 한다.
