세계 선진 자동차 기업의 경쟁 strategy
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작성일 22-11-18 14:18
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그러한 이유는 제품력, 마케팅력, 코스트 경쟁력 등에서 Japan을 비롯한 수입업체들에게 크게 뒤지고 있기 때문일것이다 특히 코스트 경쟁력은 신제품 개발비용, 양산차 제조생산성, 간접인력의 생산성, 금융비용 등을 포함하는 총체적인 비용槪念으로 가격경쟁력과 수익성에 결정적인 influence(영향)을 미치고 있는데 이 부분에서 특히 수입업체들과 차이가 벌어지고 있따 따라서 GM은 92년 잭 스미스가 사장으로 취임한 이후 장기간에 걸쳐 원가절감을 통한 경쟁력 확보를 위해 전 부문에 걸쳐 원가절감 활동을 펼치고 있따 즉, 회사 내부적으로 수익성이 없는 사업부를 폐지하고, 인력을 감축하고, 생산설비를 감축하거나 개량하는 등 …(To be continued )
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Ⅰ. 미·일 자동차산업의 협력체제 확대
Ⅱ. Japan 기업들의 세부적 경쟁 戰略
1. 도요타
2. 혼 다
Ⅲ. 미국 빅 3의 경쟁 戰略
1. GM
2. 포드
3. 다임러 크라이슬러
Ⅲ. 미국 빅 3의 경쟁 戰略
1. GM
1) 시장지배력 강화를 위한 원가절감 戰略
세계최대의 자동차 메이커인 GM은 90년대 들어서 수입업체들에게 고전을 면치 못하는 모습을 보였다.
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