21 세기(世紀) 를 향한 인사행정의 개혁방향에 대한 제언
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작성일 22-10-04 02:14
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소품종 대량생산체제 아래서는 저임금이나, 낮은 이자율, 혹은 규모의 경제(Economies of Scale) 등을 통해 생산단가를 낮춤으로써 시장경쟁에서 비교우위를 확보할 수 있었다. 그러나 몇몇 경제개발도상국을 제외하고는 저임금을 통한 가격경쟁력을 유지하기 어렵게 되었으며, 세계금융시장의 발달로 자본의 흐름이 자유로워짐에 따라 낮은 자본비용에 의지한 가격경쟁력 유지도 더 이상 불가능하게 되었다.
이러한 구조조정은 인력자원관리의 변화를 그 축으로 하여 이루어졌으며, 그 밑바탕에는 인력자원이야말로 지속 가능한 경쟁력(Sustainable C... , 21세기를 향한 인사행정의 개혁방향에 대한 제언법학행정레포트 ,
21 세기(世紀) 를 향한 인사행정의 개혁방향에 대한 제언
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이러한 구조조정은 인력자원관리의 change(변화)를 그 축으로 하여 이루어졌으며, 그 밑바탕에는 인력자원이야말로 지속 가능한 경쟁력(Sustainable C...
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레포트/법학행정
이러한 구조조정은 인력자원관리의 변화를 그 축으로 하여 이루어졌으며, 그 밑바탕에는 인력자원이야말로 지속 가능한 경쟁력(Sustainable Competitive Advantage)의 가장 중요한 원천이라는 새로운 인식이 자리잡고 있었다. 전통적 기업경쟁력의 원천이 그 유용성을 상실한 오늘날, 기업들은 인력자원에 대한 인식을 새롭게 하게 되었고 지속 가능한 경쟁력의 원천으로서 기업 내 …(drop)
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다.
소비자의 기호가 다양화되고 끊임없이 변화하는 상황에서는 규모의 경제 또한 경쟁력을 보장해 주는 장치로서의 유용성을 많이 상실하게 되었다.
