key point(핵심) 인재 관리方案에 대한 인사관리 관점 검토
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작성일 23-01-18 04:23
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이렇듯 기업들이 the gist인재관리에 총력을 다하는 것은 인재의 중요성이 날로 부각되고 있기 때문이다 특히 불확실성과 경기침제가 지속되는 경영environment(환경) 하에서는 희소성이 높고 부가가치 창출력이 뛰어난 인재가 기업 경쟁력 유지의 밑거름이 된다 세계 일류 기업들은 이미 글로벌 the gist인재 확보에 전력 경주하고 있다아
‘the gist인재관리’란, 기업의 고유한 상황에 맞추어 인재를 定義(정이)하고 선발하며, 이러한 인력을 개발ㆍ육성하고, 인력의 적합성을 판단하여 계속 육성시키거나 탈락시키기 위한 모니터링 및 피드백을 제공하고, 이들을 계속 동기부여 및 유지하는 체계적인 프로그램(program]) 이라고 정…(생략(省略))
(2) the gist인재에 대한 체계적 대응 시급
① the gist인재에 대한 명확한 요건 정립
② 분명한 대의 명분
③ 이질적 인재 포용
④ 운이 따르는 인재 확보
⑤ strategy적 채용 : 채용을 장기경영계획 및 인력계획과 연계
⑥ 채용 방식의 變化(변화) : strategy적 채용 실시
2. 배치 및 활용
①역량위주의 적재적소 배치
②정성과 후원
3. 육성 strategy
① 깔대기 모형에서 로터리 모형으로 變化(변화)
(2) 성장 비젼 및 체계적인 도전 기회 제공
(3) 인재간 상생풍토 조성
4. 평가와 보상
①평가 : 360도 다면평가 적극 활용, 투명하고 공정한 평가시스템 마련
②보상 : 일에 대한 흥미, 성취감, 성장감 등 내재적 보상요인의 재정비 필요
Ⅴ. CEO역할의 중요성
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