[경영,경제] 조직론 - 조직문화의 성공事例와 실패事例의 비교
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작성일 22-11-02 05:10
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우선 구글과 노키아입니다. 그리고 조직culture의 실패instance(사례)는 제가 발표했던 노키아와 소니입니다. 그러나 이번 학기에 발표를 준비하면서 조직culture라는 것과 혁신이라는 말의 중요성에 마주향하여 생각해 보았고 특히 성공instance(사례)와 실패instance(사례)를 비교하면서 제 나름대로 공통점을 찾아봤으며 느꼈던 점을 말씀 드리겠습니다.
순서
조직culture의 성공instance(사례)와 실패instance(사례)의 비교
혁신이라는 단어 요즘 시대에 많은 사회의 저명한 인사들이나 기업 그리고 젊은이들 사이에서 유행처럼 퍼져나간 단어입니다. 저도 혁신이라는 말을 자주 쓰고 이번 학기에 조직론을 배우면서 조직culture와 결부시켜 자주 썼지만 사실 정확하게 용어의 뜻을 알지 못했습니다. 저는 성공instance(사례)와 실패instance(사례)를 각각 구글과 노키아 그리고 구글과 소니를 비교해 제 느낀 점과 생각을 써보겠습니다. 저는 구글이라는 기업이 단순히 검색 사이트 정도로만 생각했었는데 발표를 보고 느낀 점을 쓰기 위해서 조금 알아보니 2013년 5월 기준으로 글로벌 리서치 기관의 조사에 의하면 작년에 비해 브랜드 가치가 5% 상승해 1136억 6900만 달러를 기록해 2위에 올랐다고 합니다. 이렇게 상승세를 올리는 구글이라는 기업이 아직 10년 밖에 안되었는데 왜 그럴까하고 생각해보니 조직culture가 큰 요인으로 작용했다고 생각합니다.
우선 조직culture의 성공instance(사례)로 나타난 instance(사례)는 구글입니다.
발표 당시에는 막연하게 저렇게 놀면서 또는 쉬면서 자유롭게 일을 한다는 것이 부럽다 정도였는데 지금 생각해보니 구글이라는 기업이 자선단체도 아니며 이윤추구라는 당연한 목적을 위해 자유롭고 혁신적인 사고를 하는 인재들을 모았으며 그…(투비컨티뉴드 )
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[경영,경제] 조직론 - 조직문화의 성공事例와 실패事例의 비교
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[경영,경제] 조직론 - 조직문화의 성공事例와 실패事例의 비교
다.
느낀 점을 쓸 때에는 5가지 선택사항이 있었지만 제가 조직culture의 성공instance(사례)와 실패instance(사례)를 선택한 이유는 제가 사실 실패instance(사례)를 발표했기 때문에 조금 더 상세하고 작업하기 편하기도 하지만 발표를 준비하면서 제가 느끼거나 생각한 사항이 많은데 그 것만 그냥 쓰기에는 너무 날로 먹는 것 같고 성공instance(사례)와 비교해보면서 제 생각을 조금 더 요점해서 말씀드릴 수 있어서 선택해보았습니다.
