[글로벌경영전략(戰略) ]글로벌전략(戰略) 의관념(의의)과必要性,과제(problem),글로벌전략(戰略) 수립주요요소
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작성일 22-11-02 10:12
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기업이 수행하는 가치창출활동 역시 요소집약도 측면에서 상이하다.
경영전술이란 한마디로 말해 경쟁에서 이기기 위한 방책이다. 이렇게 볼 때, 글로벌 경영전술도 범세계적 경쟁에서 이기기 위한 방법을 강구하는 것이라고 할 수 있다아 S. Ghoshal은 기업이 글로벌화를 통해 지니게 되는 경쟁우위의 원천으로 국가간의 차이(national differences)와 규모의 경제(economies of scale), 그리고 범위의 경제(economies of scope)를 제시하고 있다아
첫째, 글로벌화는 기업으로 하여금 국가 간에 발생하는 노동비용, 자본비용, 여타 생산요소비용의 차이를 활용함으로써 원가를 절감할 수 있게 해 준다. 따라서 기업은 각각의 가치창출활동에 집약적으로 사용되는 …(省略)
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레포트/경영경제
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다. 그렇다면 패 글로벌 전술인가? 기업 이 글로벌 전술을 구사해야 할 necessity 은 한마디로 산업이 글로벌화 되고, 글로벌 경쟁업체와 글로벌 고객이 등장하였기 때문이다 사실 오늘날 세계경제는 무국경시대의 도래와 함께 하나의 통합적이고 상효의존적인 양상을 보이고 있다아 이에 따라 기업 간 경쟁 역시 범세계적 차원에서 이루어지고 있어, 특히 국제적으로 활동하는 기업들은 그들의 모든 가치 활동을 하나의 총체적 시스템에 통합함으로써 범세계적 토대 하에서의 경쟁력 강화와 세계시장에서의 위치확보에 주력하지 않으면 안 되는 상황에 놓여 있는 것이다. 그러므로 글로벌화를 지향하고 있는 기업은 본국시장과 해외시장 사이에 구분을 두거나 세계시장을 국가별로 보지 않고 하나의 단일 시장으로 간주하여 경영 활동을 전개한다. 각국은 자원의 요소부존도 측면에서 서로 다르다.
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[글로벌 경영전술] 글로벌 전술의 정이 (의의)과 necessity , 과제課題, 글로벌전술수립 주요요소
목차
글로벌 경영전술의 의의
Ⅰ. 글로벌 전술의 정이 과 necessity
Ⅱ. 글로벌 전술의 과제課題
Ⅲ. 글로벌 전술수립을 위한 주요 요소
1. 核心(핵심)역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정
글로벌 경영전술의 의의
1. 글로벌 전술의 정이 과 necessity
글로벌 경영은 기업이 더 이상 한 국가나 지역 단위에서가 아니라 세계를 하나의 시장으로 보고 범세계적 차원에서 사고하고 기업의 활동을 계획, 집행하는 것을 의미한다.
기업 이 추구하고 있는 글로벌 전술은 1980년 이후 다국적 기업들에게서 가장 많이 논의된 전술정이 이다.
