경영계획의 수립절차 경영계획의 수립절차 목차 경영계획의 수립절차 1..
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작성일 22-12-29 17:49
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각각의 절차를 살펴보면 다음과 같다. 경영목표(goal)는 전술계획인 경우 기업의 성장 발전을 위한 타기업의 인수 ․ 합병, 신시장의 개척, 신제품의 개발 등 기업의 장래에 중요한 影響을 미치는 전사적 목표(goal)가 될 수도 있고, 운영계획인 경우 자금조달제획, 판매계획, 생산계획 등 각 부문별 목표(goal)가 될 수도 있다
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경영계획의 수립절차
목차
경영계획의 수립절차
1) 경영목표(goal)의 설정
2) 관련된 정보의 수집
3) 대체안의 탐색
4) 대체안의 평가
5) 실행방안(方案)의 결정
6) 예산의 편성
서지사항
경영계획의 수립절차
경영계획의 수립은 대체로 경영목표(goal)의 설정, 관련된 정보의 수집, 대체안의 탐색, 대체안의 평가, 실행방안(方案)의 결정, 예산의 편성 등의 절차에 따라 이루어진다.
경영계획의 수립절차
목차
경영계획의 수립절차
1) 경영목표(goal)의 설정
2) 관련된 정보의 수집
3) 대체안의 탐색
4) 대체안의 평가
5) 실행방안(方案)의 결정
6) 예산의 편성
서지사항
경영계획의 수립절차
경영계획의 수립은 대체로 경영목표(goal)의 설정, 관련된 정보의 수집, 대체안의 탐색, 대체안의 평가, 실행방안(方案)의 결정, 예산의 편성 등의 절차에 따라 이루어진다.
(1) 경영목표(goal)의 설정
경영목표(goal)의 설정은 경영계획의 첫 단계로서 경영계획이 무엇을 위한 계획인가를 분명히 하는 절차이다.
(1) 경영목표(goal)의 설정
경영목표(goal)의 설정은 경영계획의 첫 단계로서 경영계획이 무엇을 위한 계획인가를 분명히 하는 절차이다. 경영목표(goal)는 전술계획인 경…(drop)
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설명
방송통신/기타
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순서
다. 각각의 절차를 살펴보면 다음과 같다.
