SPAO 스파오 브랜드 마케팅 성공strategy분석과 스파오의 현재와 future(미래)전망및 나의意見
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작성일 22-10-09 14:29
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각자의 개성표현이 강조되는 시절을 보내지만 가벼운 주머니 사정에 계절에 맞는 옷을 때에 맞춰 구입하기 어려웠다. 조사를 스타트하면서 이런 공통 관심사에 초점을 맞추게 되었고, 구미에서 유학 온 학생이 싼 값에 좋은 옷을 구입하는 방법으로 SPAO라는 브랜드를 제시했다. 하지만 한창 대학을 다니거나, 이제 막 사회초년생이 된 젊은이들에게는 그들의 패션에 대한 욕구를 충족시킬 만큼의 금전적 여유가 없다.
아마 인생을 살아가면서 가장 패션에 관심을 많이 가지게 되는 때는 2, 30대라고 본다.레포트/경영경제
: SPAO
marketing 성공
事例(사례)조사 보고서
` 목차 `
1. 스파오 SPAO 브랜드 선정배경
2. SPA의 의미
3. 스파오 SPAO 브랜드紹介(소개)
4. 스파오 SPAO marketing 믹스 전략(戰略)
-SPAO의 4P전략(戰略)
(1) Product
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROMOTION
5. 스파오 STP전략(戰略) 分析(분석)
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (표적시장 선정)
3) Positioning (위상 정립)
6. 스파오 SWOT分析(분석)
6-1. SPAO 주변 환경 分析(분석)
(1) 거시적 환경
(2) 미시적 환경
① 경쟁기업
② 고객
③ 본사
6-2 SPAO 주변 환경에 따른 SWOT分析(분석)
(1) SPAO의 내부적 강점
(2) SPAO의 내부적 약점
(3) SPAO에게 주어진 기회
(4) SPAO를 위협하는 요소
7. 스파오 SPAO의 현재와 未來(미래)展望
7-1...
: SPAO
marketing 성공
事例(사례)조사 보고서
` 목차 `
1. 스파오 SPAO 브랜드 선정배경
2. SPA의 의미
3. 스파오 SPAO 브랜드紹介(소개)
4. 스파오 SPAO marketing 믹스 전략(戰略)
-SPAO의 4P전략(戰略)
(1) Product
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROMOTION
5. 스파오 STP전략(戰略) 分析(분석)
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (표적시장 선정)
3) Positioning (위상 정립)
6. 스파오 SWOT分析(분석)
6-1. SPAO 주변 환경 分析(분석)
(1) 거시적 환경
(2) 미시적 환경
① 경쟁기업
② 고객
③ 본사
6-2 SPAO 주변 환경에 따른 SWOT分析(분석)
(1) SPAO의 내부적 강점
(2) SPAO의 내부적 약점
(3) SPAO에게 주어진 기회
(4) SPAO를 위협하는 요소
7. 스파오 SPAO의 현재와 未來(미래)展望
7-1. SPAO에게 현재 상황에 대한 展望
7-2. SPAO의 발전방향과 나견해 해
1. 스파오 SPAO 브랜드 선정배경
돈 없는 대학생을 공략하다. SPA…(drop)
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설명
다.
SPAO는 이러한 강점을 바탕으로 우리 같은 젊은이들을 공략했다.
SPAO에 대하여 초기 조사를 진행한 후 적정 수준의 품질을 유지하면서 제작-유통의 일원화로 옷값을 낮춘 것이 그들의 가장 큰 강점이라는 것을 알게 되었다.
