best 엔터테인먼트매니지먼트의일반적특징
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작성일 22-10-19 12:35
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보통 많은 기업들은 회사 내의 사원들을 육성하고 하나부터 열까지 교육시켜서 자기 부담으로 노하우를 확립해 왔다.SD 활동을 각 제작 본부 안에 포함시켜 시대에 맞는 다양한 형태의 오디션을 실시하면서 항상 새로운 스타일의 오디션에 도전하고 있다
SME가 이…(투비컨티뉴드 )
엔터테인먼트매니지먼트의일반적특징
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다. 세상에서 침묵하고 있는 재주꾼들을 발굴하는 구조가 바로 오디션 시스템이다. 그리고 성공 보수 획득
의 찬스가 있다 오디션에 합격한다면 스타가 될 가능성이 높기 때문이다
대부분의 엔터테인먼트 기업은 다양한 형태의 오디션을 주최하고 있다 이 같은 오디션 활동에 가장 열심인 기업이 日本(일본)의 소니뮤직 엔터테인먼트(SME)이다. 그 결과, 엔터테인먼트 비즈니스는 저작권 비즈니스라는 명확한 인식을 가지고, 아티스트와 저작권을 철저하게 맺고 일관성 있게 육성하지 않으면 만족스러운 성공은 얻을 수 없다고 판단했다. 즉, 재능지상주의의 세계라고 할 수 있다 재능이 있는 사람들을 우선적으로 선별하여 그 안에서 장래 빛나는 원석을 발견하는 것이 생명선인 것이다. 그러나 엔터테인먼트 비즈니스는 다르다. SME는 創業 후 10년이 지난 1978년에 전국 규모의 신인 발굴 오디션(사운드 디벨로프먼트, 즉 SD 활동이라고 부른다)을 개시했다. SME가 CBS소니로 創業했을 당시, 그들은 엔터테인먼트 비즈니스를 책략적으로 연구했다.순서
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엔터테인먼트 매니지먼트의 일반적 특징
목차
* 엔터테인먼트 매니지먼트의 일반적 특징
Ⅰ. 오디션 시스템 - 관객이 엄선하는 세계
1. 유능한 재능은 외부에서
2. 오디션 모델
Ⅱ. 리스크 최소의 매니지먼트
1. 작은 조직으로 대응
2. 적은 코스트
3. 계획적인 동향 관리
4. 추진 과정에 따른 결과 평가
Ⅲ. 네트워크의 경제성
1. 히트 상품의 철저한 멀티유즈
2. 네트워크의 경제성
엔터테인먼트 매니지먼트의 일반적 특징
(1) 오디션 시스템 - 관객이 엄선하는 세계
1) 유능한 재능은 외부에서
엔터테인먼트 비즈니스란, 쉽게 말해 아티스트의 재능을 발굴하여 가공(육성)하고 판매하는 사업이다. 1996년부터는 SD 출신 아티스트의 수익이 日本(일본) 국내 제작 판매액의 약 30%를 웃돌기 처음 했다.
오디션 시스템은 다양한 재주꾼을 찾아내는 구조이다. 재능을 가진 사람을 보다 넓은 세계에서 찾는다. 우선 오디션에는 누구라도
참가할 수 있다 참가 자격에서는 장벽이 매우 낮은 편이다.
그리고 SD활동을 통해 SME의 중핵이 되는 아티스트를 지속적으로 발굴해 왔다.
