중소 · 벤처경영론 Managing Venture & Small Business
페이지 정보
작성일 22-10-22 17:05
본문
Download : 중소 벤처경영론 Managing Venture & Small Business.ppt
기업가정신은 위험부담은 있지만 그에 상응하는 보상을 기대하고 새로운 것을 창조하려는 과정이라고 definition 할 수 있따
사업아이디어
사업아이디어란 기업이 시장에 판매할 목적으로 제품의 객관적인 기능을 나타내는 착상을 말한다.
創業이란 새로운 조직을 창조하는 과정이며 재화와 서비스를 생산, 판매하는 새로운 시스템을 만들어 가는 과정
기업가로서 자질이나 능력을 갖춘 개인이나 집단이 사업기회를 포착한 후 사업goal(목표) 를 설정하고 자본, 노동력, 설비를 확보하여 사업을 처음 하는 것을 말한다.
중소 · 벤처경영론 Managing Venture & Small Business
創業의 개념(槪念)
創業이라 함은 전혀 새로운 사업을 처음 (Start-up)하거나 타인의 사업을 인수(Buyout)하여 새로이 사업을 처음 하는 것을 말한다.
사업을 승계하여 동종의 사업을 계속하는 경우
법인전환 혹은 기업형태만 변경하여 동종사업을 하는 경우
폐업이나 일시적 휴업 이후 동종의 사업을 계속하는 경우
장소만 이전하는 경우
創業의 방법
創業의 방법에 따른 characteristic(특성)에 대하여 간략히 설명(explanation)하면 다음과 같다.
프랜차이징(가맹점 가입)
프랜차이징(가맹점 가입)은 가맹본부가 가맹점에 상표, 재무관리, 사업훈련, 물품공급, 상권, 입지선정 및 경영노하우와 기술적 지원을 제공하는 계약관계로 오늘날 사업을 처음 하는 방법 중 인기 있는 방법중의 하나이다.
정부의 創業지원법 상 創業이 아닌 경우를 살펴보면 다음과 같다.
신규創業
創業하는 방법 중에 가장 어렵고 힘들면서도 가장 큰 보람을 느낄 수 있는 방법이 바로 새로운 기업을 만드는 일이다. 따라서 이 방법은 많은 advantage과 단점을 가지고 있따
벤처創業의 3요소
기업가정신
경영자에게 요구되는 것은 未來(미래)環境(환경)에 대한 통찰력과 판단력을 발휘하여 장기적인 비전을 가지고 이에 입각한 경영활동을 하는 창의적인 기업가정신이다.
인수創業
기존의 사업을 인수하여 사업을 계속하는 경우이다.
경쟁제품을 지속적으로 벤치마킹하여 소…(투비컨티뉴드 )
사업계획/기타
순서
중소 · 벤처경영론 Managing Venture & Small Business , 중소 · 벤처경영론 Managing Venture & Small Business기타사업계획 , 중소 · 벤처경영론 Managing Venture & Small Business
설명
Download : 중소 벤처경영론 Managing Venture & Small Business.ppt( 51 )
중소 · 벤처경영론 Managing Venture & Small Business
중소,·,벤처경영론,Managing,Venture,&,Small,Business,기타,사업계획
다. 성공적인 궤도에 오른 기업을 인수함으로써 사업을 처음 하는 데 위험이 적고 노력시간이 적게 든다.
