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리더십의theory(이론)과실제,문화적리더십과조직문화의변화,카리스막적리더십,문화적리더십

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작성일 22-10-31 02:10

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설명

리더십 의 theory 과 실제
文化(문화)적 리더십과 조직文化(문화)의 變化
목차

Ⅰ. 리더십에 대한 文化(문화)적 접근
Ⅱ. 카리스마적 리더십에 대한 文化(문화)적 접근
Ⅲ. 文化(문화)적 리더십의 요소와 文化(문화)에 미치는 결과
Ⅳ. 文化(문화)적 리더십의 다양성
Q / A

1.리더십에 대한 文化(문화)적 접근 의 必要性
1) 1960년대와 1970년대의 리더십에 대한 연구들은 경영자들이 실제로 무엇을 하는지를 정확히 기술하지
못했으며 리더십에 대한 文化(문화)적 해석을 못함.
2. 文化(문화)적 리더십의 의미
1) 리더십의 접근 유형 수단적 접근, 文化(문화)적 접근
2) 조직에서 발생되는 행동들은 감정에 의하여 동기부여
3) 효율적 관리자는 상징 활동의 중요성 인식 성공적으로 사용해야 함
4) 文化(문화)적 리더십의 출현과 효율성 추종자들이 처한 상황 + 추종자들의 자발성 정도에 따라 다양
5) 리더의 출현은 추종자에게 나타나는 결과 에 의해 추론 리더...

리더십 의 theory 과 실제
文化(문화)적 리더십과 조직文化(문화)의 變化
목차

Ⅰ. 리더십에 대한 文化(문화)적 접근
Ⅱ. 카리스마적 리더십에 대한 文化(문화)적 접근
Ⅲ. 文化(문화)적 리더십의 요소와 文化(문화)에 미치는 결과
Ⅳ. 文化(문화)적 리더십의 다양성
Q / A

1.리더십에 대한 文化(문화)적 접근 의 必要性
1) 1960년대와 1970년대의 리더십에 대한 연구들은 경영자들이 실제로 무엇을 하는지를 정확히 기술하지
못했으며 리더십에 대한 文化(문화)적 해석을 못함.
2. 文化(문화)적 리더십의 의미
1) 리더십의 접근 유형 수단적 접근, 文化(문화)적 접근
2) 조직에서 발생되는 행동들은 감정에 의하여 동기부여
3) 효율적 관리자는 상징 활동의 중요성 인식 성공적으로 사용해야 함
4) 文化(문화)적 리더십의 출현과 효율성 추종자들이 처한 상황 + 추종자들의 자발성 정도에 따라 다양
5) 리더의 출현은 추종자에게 나타나는 결과 에 의해 추론 리더십은 그 결과에 의해 定義(정의)
6) 리더십과 관리 및 감독은 동의어는 아님
7) 약간의 경영자들만이 부하들이 공유하고 있는 이데올로기와 표현행동에 effect을 미침
8) 리더와 관련 집단의 추종자와 상황이 리더십 과정에 어떠한 effect을 미치는지를 analysis(분석) 해야 함



I. 리더십에 대한 文化(문화)적 접근

송년회 文化(문화)의 變化를 주도한 웹 기업


연말 송년회를 전 직원이 모여 식사와 음주가무가 연례행사


전 직원들과, 그들의 가족까지도 함께 즐길 수 있는 송년회를 한다



기업의 文化(문화)적 리더십
1. 웨버의 카리스마적 리더십
1) 카리스마적 리더십 : 文化(문화)적, 사회적 變化를 초래하는 중요한 역할
2) 文化(문화)적 리더십 : 새로운 文化(문화)창조+기존文化(문화)를 變化+다른 리더의 文化(문화)혁신을 연속,보전하는 후계적 리더

2. 카리스마적 리더십에 대한 文化(문화)적 접근
1) 조직에서 카리스마에 대한 경험적 연구가 부족한 이유…(drop)
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