다각화
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작성일 22-12-05 06:01
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3.외부analysis(분석)
1) 기회요인
- 진입이 어려운 시장에 이미 진입
본 instance(사례)에서는 실패를 중점적으로 다루었기 때문에 기회의 요인을 찾기가 힘들었다. 예를 들어 호텔사업을 하는 한 회사가 United와 같이 ‘여행수퍼마켓’의 戰略을 쓴다고 하여도 航空사를 인수하는 것은 그 분야가 워낙 다르고 초기자금이 거대하게 투여 되어야하기 때문에 쉽지 않은 일이다. 굳이 기회 요인을 찾으라 하면 진입장벽이 높은 航空사의 종목에 이미 진입해있었고, 노하우가 있었다는 점이다.
…(drop)
레포트/경영경제
발표1
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다각화의 정의,목적,성과를 사례를 들어 설명하였습니다. instance(사례) United航空사의 다각화 실패 - 2
서론 - 4
사업단위의 戰略에서 기업戰略으로 - 4
다각화의 定義(정의)와 추세 - 5
다각화의 목적 - 6
다각화의 성과 - 7
사업포트폴리오의 관리 - 9
conclusion 및 요약 - 11
instance(사례) 금호그룹의 航空운수산업 진출 - 12
* 서지사항 *
instance(사례) United航空사의 다각화 실패
1. 회사紹介
73년의 역싸를 가진 유나이티드 航空은, 현재 연간 70,000여 편의 국제선 운항을 통해 900만 명의 승객을 운송하고 있으며, 전 세계 29개국 133개 도시로 취항하고 있는 航空기 보유대수/승객수송량/운항편수 등에서 세계 1위 자리를 차지하고 있다 1986년 한국에 첫 취항한 美 국적 航空사인 United는 1987년 5월 1일, 회사의 명칭을 Allegis로 변경하고, 다각화된 종합여행회사로 변신을 꾀하였다.
2. 쟁점
성과만을 위한 다각화의 결점과 다각화를 통한 시너지 창출 부재와 수익창출의 어려움을 밝히고 극복대책을 제시한다. 이는 태평양 지역에서 빠르게 성장하는 10개 나라의 노선을 확보하는 계기가 되었다.
- Pan America Airline의 태평양노선 인수
이것이 결국엔 기회로서의 작용을 하지는 못했지만 어쨌거나 United에게는 기회의 요소로 작용할 것처럼 보였다.
2) 위협요인
- 자금상의 어려움
Allegis의 회장 Ferris는 여러 기업을 인수하여 전 세계적으로 비행기, 렌터카, 호텔 예약을 동시에 할 수 있는 최고의 서비스를 고객에게 제공하는 이른바 여행수퍼마켓을 위한 다각화 戰略을 펼쳤으나 이 戰略은 단기간에 여러 기업을 인수하는 데 있어 자금상의 어려움이 많았다. 따라서 이미 거대한 고정비가 투여되는 사업에서 자리 매김하고 있던 것이 United의 기회의 요인이 된 것이다.발표1 , 다각화경영경제레포트 ,
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순서
다각화의 정이,목적,성과를 事例를 들어 설명(說明)하였습니다.
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