글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
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작성일 22-12-30 23:17
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GE의 지식메커니즘은
사내 모든 직원들이 참여해 자신의 opinion(의견)을 자유롭게 개진하고 경영자들은…(drop)
다. 무엇이 GE를 세계최고의 기업으로 만들었을까? 우리는 이 질문에 대한 답을 책 웰치의 저서 끝없는 도전과 용기 에서 찾을 수 있따
잭 웰치는 자기 시간의 75% 이상을 인재를 발굴하고 육성하는 데 할애하
였고 GE의 核心(핵심)경쟁력은 인재육성에 있다고 역설하였다. GE는 현재 시가총액 기준으로 세계 1위이며 매출액과 순이익 면에서도 취임당시와는 비교할 수 없을 정도로 성장하였다. GE는 현재 시가총액 기준으로 세계 1위이며 매출액과 순이익 면에서도 취임당시와는 비교할 수...
글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
목차
* 글로벌 비즈니스 리더
Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장
1. 1-2등 책략
2. 세계화
3. 서비스화
4. 6시그마
5. e비즈니스
Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장
Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독
1. 기본이 중요하다
2. 명성이 아닌 능력이다
3. 할 수 있다는 자신감
4. 신뢰와 격려
5. 글로벌화의 실천
6. 포기를 모르는 도전정신
* 글로벌 비즈니스 리더
1. 잭웰치 GE사 전회장
1981년 GE(Genera1 Electric)의 신임회장으로 취임한 잭 웰치 는 월스트리트의 애널리스트를 앞에서 GE를 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들겠다고 공언했다. 직원들에게 자신이 가능하다고 생각하는 그 이상의 goal(목표) 를 제시하고
뛰어난 인재들에 대상으로하여는 스톡옵션, 고속승진 등 최고수준의 보상과 성장의
기회를 제공하였다. 그리고 20년이 지난 지금 그의 공언은 현실로 이루어졌다. 그는 최고의 인재
만이 기업의 높은 성과와 초일류를 향한 GE의 비전을 달성해 줄 수 있다고
믿었다.
인재경영과 더불어 또 다른 GE의 核心(핵심)경쟁력은 전 직원의 아이디어를 공
유하고 확산시킬 수 있는 지식메커니즘의 존재이다. 그리고 20년이 지난 지금 그의 공언은 현실로 이루어졌다. 또한 경쟁적인 평가시스템 도입과 평가문화 정착을 통해
조직의 활력과 긴장을 유지시켜 나갔다.
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레포트/경영경제
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글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
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글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
목차
글로벌 비즈니스 리더
Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장
1. 1-2등 책략
2. 세계화
3. 서비스화
4. 6시그마
5. e비즈니스
Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장
Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독
1. 기본이 중요하다
2. 명성이 아닌 능력이다
3. 할 수 있다는 자신감
4. 신뢰와 격려
5. 글로벌화의 실천
6. 포기를 모르는 도전정신
글로벌 비즈니스 리더
1. 잭웰치 GE사 전회장
1981년 GE(Genera1 Electric)의 신임회장으로 취임한 잭 웰치 는 월스트리트의 애널리스트를 앞에서 GE를 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들겠다고 공언했다.
