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[Korea National Open University 교육학과 3학년 인적자원개발론 공통] 인적자원개발의 3가지 활동영…

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작성일 22-12-14 17:34

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방송통신/기타

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[放通大 교육학과 3학년 인적자원개발론 공통] 인적자원개발의 3가지 활동영역(개인개발, 경력개발, 조직개발)의 concept(개념)과 characteristic(특성)을 비교分析하고, 차이점에 대해 논하라.

<목 차>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 concept(개념)
1) concept(개념)
2) 배경
2. 인적자원개발의 중요성
3. 인적자원개발의 3가지 활동영역
1) 개인개발
(1) concept(개념)
(2) characteristic(특성)
(3) 방법
2) 경력개발
(1) concept(개념)
(2) characteristic(특성)
(3) 방법
3) 조직개발
(1) concept(개념)
(2) characteristic(특성)
(3) 방법
4. 3가지 활동영역의 차이점
5. 인적자원개발을 통한 인적자원관리 발전대책
1) 인적자원관리와 인간자원관리의 관계
2) 인적자원관리의 재정립
3) 효율적인 인적자원관리

Ⅲ. 結論




Ⅱ. 본론

1. 인적자원개발의 concept(개념)
1) concept(개념)
일반적으로 인적자원개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 이러한 alteration(변화) 를 가능하게 해 준 것은 산업화의 진전에 따른 노동 인력의 확대와 비인간화, 물질주의 증의 부적 행태에 대한 대응이었다. 주로 민간 기업에 적용되는 인적자원개발 concept(개념)에는 조직원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리고 이를 통한 조직개발(organizational development) 등이 포함된다 개인개발은 현재 직무수행능력 향상을 위하여 필요한 지식, 기술, 역량 그리고 조직 내 행동양식 등을 익히는 것을 의미하고, 경력개발은 조직 내에서의 전직, 승진 등에 대비하여 개인의 능력과 성과를 제고하는 것을 뜻한다.

2) 배경
(1) 산업화로부터 정보화 시대로의 alteration(변화)
HRD는 19세기 이전의 비생산적 조직 관리로 인한 생산성의 답보 시기와 관리의 효율성과 생산성의 증가만을 강조하였던 20세기 중반을 거쳐 존엄한 인간의 가치에 눈을 뜨게 되면서 concept(개념)이 형성되었다.다양한 자료를 참고로 작성했습니다.많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 이러한 세 가지 종류의 개발이 공통적으로 추구하는 것은 결국 조직원 개인의 성과 제고라 할 수 있다아 즉, 기업에서 인적자원개발을 실시하는 이유는 개인의 직무 수행 능력의 향상을 통하여 기업의 생산성을 제고하기 위함이다. 조직개발은 조직 구성원의 능력 개발과 성과 제고가 잘 이루어질 수 있도록 조직구조, culture, strategy 등의 체계화를 통하여 조직의 효율성과 경쟁력을 향상시키는 것을 말한다.
인적자원개발의3가지활동영역









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REPORT 73(sv75)



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