인사감사의 유형과 효율적인실시대안 - 인사감사의 유형과 실시대안
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작성일 22-09-19 01:08
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Ⅱ. 인사감사의 목적
1.기업의 자기반성
인사감사는 인사관리정책이 갖기 쉬운 오류, 즉 몰개성적?획일적인 오류의 시정을 통한 자기반성을 하기 위한 것이다.
요컨대 정기적인 감사를 통해 인사관리정책의 경직화를 배제하여 어떤 추세가 악화되기전에 이를 탐지하고 改善(개선) 하는 역할을 한다.
설명
레포트/법학행정
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인사감사의 유형과 실시대책
Ⅰ. 들어가며
1.인사감사의 의의
인사감사는 조직에서 수행된 인사관리활동을 평가하는 것으로서 인사관리활동을 조직적으로 조사?分析하고 인사관리활동의 경영상의 efficacy를 평가하여 인사정책의 改善(개선) 점을 제시함으로써 인사정책을 efficacy적?합리적으로 수행하도록 하기 위한 것이다.
2.인사감사의 중요성
이러한 인사감사는 인사관리정책이 갖기 쉬운 획일적, 몰개성적인 측면을 반성하고, 인사관리정책의 efficacy측정(measurement)상의 곤란성을 해소하기 위하여 필요하며, 또한 조직環境change(변화)에 따른 노사이해관계의 조정과 인간성의 회복을 위하여는 조직에서 중요한 부분을 이루는 것이라 할 수 있겠다.
2.성과표준 검토
인사감사는 기업의 목표(goal)기간 말에 경영자와 감독자가 함께 실적검토를 통해 기존의 방침을 검토하게 하고 새로운 改善(개선) 점을 찾게한다.
Ⅲ. 인사감사의 종류
1.감사주체에 따른 분류
(1)내부감사
내부감사는 기업내부의 경영층 또는 내부 인사전문가가 주체가 되어 실시하는 것으로서 감사자가 기업내부의 나 government 수집을 쉽게할 수 있어서 實態파악이 용이하다는 advantage이 있는 반면에…(투비컨티뉴드 )
다.
3.합리적인 인사정책의 수립
인사감사는 과거 또는 현재의 감사뿐만 아니라 자기반성을 토대로 改善(개선) 점을 발견하고 장래의 합리적인 인사정책의 수립을 도모하기 위한 것이다.
4.비용-수익分析
인사감사를 통해 인사정책의 비용?수익을 分析함으로써 실제 인사시책의 efficacy를 평가하게 된다
5.조직의 전반적인 효율성 측정(measurement)
인사감사는 조직의 전반적인 효율성을 감사 또는 평가한다. 이러한 효율성을 위한 료서는 이동율 기타 사기지표등을 사용한다. , 인사감사의 유형과 효율적인실시방안 - 인사감사의 유형과 실시방안법학행정레포트 , 인사감사의 유형과 효율적인실시방안 - 인사감사의 유형과 실시방안
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