모두투어 marketing 戰略분석과 모두투어 경영戰略분석과 경쟁우위戰略분석및 모두투어 새로운 대안제시
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설명
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모두투어 마케팅전략(戰略) analysis(분석)
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Contents
1. 모두투어 기업선정배경
2. 모두투어 기업introduce
3. 거시환경analysis(분석)
4. 미시환경analysis(분석)
Company (자사 analysis(분석) )
Competitor (경쟁사 analysis(분석) )
Channel (유통경로 analysis(분석) )
5. 모두투어 STP analysis(분석)
Market Segmentation (시장 세분화)
Targeting (표적시장 선정)
Positioning (discrimination적 포지셔닝)
6. 모두투어 마케팅 4p 전략(戰略) analysis(분석)
Product(상품의 선정)
Price(가격의 설정)
Place(유통경로의 선택)
Promotion(광고 및 판매 촉진의 구체화)
7. Bcg matrix analysis(분석)
8. 5 Forces model analysis(분석)
9. 모두투어 경쟁우위전략(戰略)
10. 모두투어 SWOT analysis(분석)
Strengths(강점)
Weaknesses(약점)
Opportunities(기회)
Threats(위협)
11. 마케팅전략(戰略) 평가 및 대안제시
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Step 1. 모두투어 기업선정배경
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1989년 2월 14일 ㈜국일여행사로 처음
2005년 2월 지금의 상호인 ㈜모두투어네트워크로 상호명을 변경
2005년 7월 코스닥시장에 주식 상장(08xxx0)
(현재 시가총액 2759억원으로 코스닥 81위)
전국 32개 지점 및 영업소와 괌, 사이판, 런던, 파리, 도쿄 등지에 해외지사를 두고 있음
주요 사업은 일반여행 알선업, 항공권 및 선표 발권 판매업
현재 하나투어 여행사와 함께 국내여행사의 양대산맥을 이루고 있음
2013년 포브스지 선정 “아시아지역 200대 유망 중소기업”
2013년 지속가능성지수 여행업계 최초 2년 연속 1위 달성
Step 2. 모두투어 기업introduce
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Step 3. 거시환경analysis(분석)
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Step 4. 미시환경analysis(분석)
Company (자사 analysis(분석) )
1. 현재 12개국 80곳에 해외지사…(To be continued )
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