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소셜커머스의 지적사항, 시장분석, 시사점, STP, 4P분석 및 비즈니스 캔버스 모델

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작성일 22-11-22 15:49

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레포트/경영경제




소셜커머스의 지적사항, 시장분석, 시사점, STP, 4P분석 및 비즈니스 캔버스 모델
소셜커머스의%20지적사항,%20시장분석,%20시사점,%20STP,%204P분석%20및%20비즈니스%20캔버스%20모델_ppt_01.gif 소셜커머스의%20지적사항,%20시장분석,%20시사점,%20STP,%204P분석%20및%20비즈니스%20캔버스%20모델_ppt_02.gif 소셜커머스의%20지적사항,%20시장분석,%20시사점,%20STP,%204P분석%20및%20비즈니스%20캔버스%20모델_ppt_03.gif 소셜커머스의%20지적사항,%20시장분석,%20시사점,%20STP,%204P분석%20및%20비즈니스%20캔버스%20모델_ppt_04.gif 소셜커머스의%20지적사항,%20시장분석,%20시사점,%20STP,%204P분석%20및%20비즈니스%20캔버스%20모델_ppt_05.gif 소셜커머스의%20지적사항,%20시장분석,%20시사점,%20STP,%204P분석%20및%20비즈니스%20캔버스%20모델_ppt_06.gif

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소셜커머스의 지적사항, 시장분석, 시사점, STP, 4P분석 및 비즈니스 캔버스 모델

구분
環境(환경)요인
미치는 effect
기회/위협
중요도
가능

인구
통계
국민 소득 증가
전반적인 소비 증가
O

6

사회
文化
環境(환경)
스마트폰의 대중화
뉴스를 통한 소비자 피해 보도 증가
소셜네트워크의 발달

2. 20대 고객이 접하기 쉬운環境(환경) 조성
3. 소셜커머스에 대한 부정적 인식 확산
4. 구전효능 marketing 가능성 증대
O
T
O
8
4
7
경제
環境(환경)
경기불황
소셜커머스 산업의 성장 둔화
앱 시장의 과다 경쟁
5. 싼 가격에 대한 수요 증가
6. 성장기를 지나 쇠퇴기 도입
7. 잠재적인 경쟁사 진출의 가능성
O
T
T

7
3
4

정치
環境(환경)
정부의 청년창업 지원
소비자 권리 강화
8. 자본금 조달문제 일정부분 해소
9. 컨슈머리포트와 같은 소비자 권익 보호 활동 증대
O
T

5
3

기술
環境(환경)
대형 소설 커머스의 유통망 & 특허권 문제
10. program 모방의 ...

구분
環境(환경)요인
미치는 effect
기회/위협
중요도
가능

인구
통계
국민 소득 증가
전반적인 소비 증가
O

6

사회
文化
環境(환경)
스마트폰의 대중화
뉴스를 통한 소비자 피해 보도 증가
소셜네트워크의 발달

2. 20대 고객이 접하기 쉬운環境(환경) 조성
3. 소셜커머스에 대한 부정적 인식 확산
4. 구전효능 marketing 가능성 증대
O
T
O
8
4
7
경제
環境(환경)
경기불황
소셜커머스 산업의 성장 둔화
앱 시장의 과다 경쟁
5. 싼 가격에 대한 수요 증가
6. 성장기를 지나 쇠퇴기 도입
7. 잠재적인 경쟁사 진출의 가능성
O
T
T

7
3
4

정치
環境(환경)
정부의 청년창업 지원
소비자 권리 강화
8. 자본금 조달문제 일정부분 해소
9. 컨슈머리포트와 같은 소비자 권익 보호 활동 증대
O
T

5
3

기술
環境(환경)
대형 소설 커머스의 유통망 & 특허권 문제
10. program 모방의 취약성 노출
T
4
시간
매출/이익
시사점 도출 - 5 Force analysis(분석)
진입장벽
중 -` 강
소셜커머스 사업자 등장 가속화
기술진입 장벽이 낮음
관련 규제 및 법률 없음
공급자 교섭력
중 -` 강
향후 포털 업체 진입 가능성
기존 커머스 사업자 참여 불투명
제조사 직접 서비스 참여 가능
기존 기업과 경쟁 강도
중 -` 강
소셜커머스 시장 포화
음식, 공연 등의 상품 위주로 집중
구매자 교섭력
강 -` 강
소비자의 정보 공유 니즈 증대
맞춤형 서비스 니즈 증대
실시간 정보 검색 니즈 증대
대체품의 위협
강 -` 강
소셜네트워킹 서비스 성장 지속
스마트폰, 테블릿 PC 성장
언제 어디서나 소셜 네트워킹 접속
5 Force analysis(분석)
구분
環境(환경)요인
기회/위협
중요도
점수
기존기업과의 경쟁
1. 스마트폰 시장의 성장
2. 패키지 데이트권 이라는 편리함
3. 신생업체인 탓에 브랜드 파워 약함
O
T
O
T

8
5 …(To be continued )




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