가야농장의 기업introduction와 조직구조,문화,의사결정구조,갈등조정방식,내외부環境 및 책략과 대응
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작성일 23-01-10 12:51
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가야농장의 기업introduction와 조직구조,문화,의사결정구조,갈등조정방식,내외부環境 및 책략과 대응
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기업 및 사업introduce
조직구조
조직文化
의사결정구조
갈등조정방식
외부환경내부환경
전술과 대응
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가야농장의 주된 사업은
가야 먹는샘물 속리산 공장(경북상주)
Japan 후생성 수질검사 합격
생산(상주 샘물공장)
연구개발
제품판매
국내에서 처음 당근주스 개발 가족음료개발
제조방법에 대한 특허권 보유
한가지 시장에 집중해 고품질로 승부하는 가야농장
95년 당근농장을 처음 으로
총 31개의 가야농장 시리즈개발
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경영이념
사훈
최고의 품질로 고객 만족을 실현하는 경영
사람을 먼저 생각하는 경영
인류의 가치창조와 행복에 기여하는 경영
창의
성실
인화
창의 고난을 이겨내고 창의적 사고로 future 개척
성실 사명감, 책임감 바탕으로 꾸준히 연구노력
인화 조직원들이 하나되었을 때 역량 최고 발휘
가야농장은
사회의 定義(정이)에 따라 사회적 책임을 다하고
우수한 식품을 생산하여 인류 건강과 행복증진에 기여한다.
사훈
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새로운 조직구조
&
의사결정 구조의 정착을 위한 과도기적 상황
가야농장의 과거와 현재상황
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가야농장의 조직구조는
동부그룹 인수 전
과거의 작은 조직
marketing , 재무, 회계, 인사, 영업, 구매공통적 기능을 중심으로 활동
동부그룹 인수 후
현재의 큰 조직
제품구조나 전술사업단위에
따라 제품 라인 별 생산
가야농장
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단순한 보고체계를 가진
과거의 작은 조직
전형적 중소기업형태
수직적 의사결정
집권화로 단순한 보고체계
신속한 의사결정 가능
동부그룹 인수 후 복잡해진
현재의 큰 조직
수직적 의사결정
동부그룹관련사로 흡수되면서 복잡해진 보고체계
의사결정에 시간 소요
의사결定義(정이) 질 상승
가야농장의 의사결정구조는
CEO
기업
최고 권한
CMO
marketing 부서
최고 권한
CFO
재무부서
최고…(투비컨티뉴드 )
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