프로그램(program]) 의 운영 및 평가
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작성일 23-01-24 06:55
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타부서와의 관계 등 program에 투입되는 모든 인력
프로그램(program]) 의 운영 및 평가
- 운영과 조직구성은 수행인력의 배치와 함께 이루어져야함
이미 공부했던 내용들을
설명
I. program의 운영관리
도식화
다. 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
- 현재 program을 누가 담당, 무엇을, 언제, 어디에서, 어떤 방법으로 하고
II. program의 평가
순서
I. program의 운영관리
(3) 대안 검토
중심으로 체크리스트를 만들어 사용
깔끔하게 요점 해 두었습니다.
프로그램, 운영, 평가 운영 및 평가
- 5W1H(Who, What, When, Where, Why, How)의 여섯 가지 관점에서
(2) 가장 좋은 방법 검토
레포트 > 사회과학계열
- 이외의 대안 검토
업무를 체크하고 업무누락을 발견 또는 방지
- 누가, 무엇을, 언제, 어디에서, 어떤 방법 가장 좋은 방법 검토
2. program 관리체계의 유형
- program을 개발할 때 5P(Person, Problem, Purpose, Process, Place)를
1) 문제발견 및 예측에 대한 관리기법
- 인력은 최고관리자, 중간관리자, 업무담당자, 자원봉사자, 자문위원 및
- program이 수행될 부서가 명시된 기관 조직표나 program 운영 조직표를
(1) 현재의 상태 검토
있는지 체크 → 타당성 검토
1. program 운영조직의 구성
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잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
이미 공부했던 내용들을 깔끔하게 정리 해 두었습니다.
