[우수 ] 21世紀 조직의 통합모형에 관한 理論적 고찰
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작성일 22-10-25 13:25
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future(미래)조직의 출현 배경은 크게 외부environment(환경) 變化와 내부environment(환경) 變化요소로 구분될 수 있다 외부 environment(환경) 요소란 조직을 둘러싼 외부environment(환경) 의 變化로서 최근 시대적인 흐름과 산업 environment(환경) 의 變化를 말하며, 내적인 environment(환경) 요소란 조직 구성원의 의식과 태도 變化에 따른 새로운 조직출현배경…(To be continued )
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다. 이를 위해서 먼저 왜 새로운 조직모델이 등장하게 되었는지를 기술하고 이어서 새로운 조직모델로서 등장되고 있는 팀 조직, 프로세스 조직, 네트워크 조직 및 학습조직에 대하여 조직구조적인 측면과 조직운영적인 측면에서 각각의 特性(특성)을 살펴보고자 한다. 본 절에서는 새로운 조직모델을 필요로 하는 environment(환경) 요소와 變化된 environment(환경) 에 따른 point성공요인에 대하여 說明(설명) 하고자 한다. 이를 위해서 먼저 왜 새로운 조직모델이 등장하게 되었는지를 기술하고 이어서 새로운 조직모델로서 등장되고 있는 팀 조직, 프로세스 조직, 네트워크 조직 및 학습조직에 대하여 조직구조적인 측면과 조직운영적인 측면에서 각각의 特性(특성)을 살펴보고자 한다.
Ⅱ. future(미래) 조직모델의 고찰
전통적 조직설계 논리는 과거의 안정적인 기업environment(환경) 에서는 effect적인 설계 원리였으나, 오늘날 처럼 불확실한 상황에서의 조직설계 논리로 적용하기에는 많은 한계점을 가지고 있다
본 절에서는 전통적인 조직설계논리의 한계점을 극복하기 위하여 새롭게 등장하고 있는 future(미래)조직모델에 관하여 기술하려고 한다. 1. future(미래) 조직모델의 등장 배경
새로운 조직모델의 등장 배경이란 새로운 조직화 논리를 유발시키는 조직내외의 제반 요소를 가리킨다. 끝으로 네가지 future(미래) 조직 모델이 가지는 특징을 상호 비교함으로써 각각의 future(미래)형 조직모델이 가지는 advantage과 한계점을 기술하고자 한다.
설명
21世紀조직통합모형에관한理論적고찰
전통적 조직설계 논리는 과거의 안정적인 기업environment(환경) 에서는 effect적인 설계 원리였으나, 오늘날 처럼 불확실한 상황에서의 조직설계 논리로 적용하기에는 많은 한계점을 가지고 있다
본 연구에서는 전통적인 조직설계논리의 한계점을 극복하기 위하여 새롭게 등장하고 있는 future(미래)조직모델에 관하여 기술하려고 한다.
