지식경영 시대의 R&D 조직environment(환경) 의 alteration(변화)
페이지 정보
작성일 22-12-27 03:06본문
Download : 2002fall_02.ppt
. 대기업도!!!, 유망 벤쳐도!!!. 토인비가 보는 파국의 이유 오만과 안이함 -오만함: 석탄/철/반도체는 곧 국가다 (大馬不死) -안이함: 지금까지도 잘해 왔지 않는가 (無事安逸) R&D 관리분야에서의 도전 거품보다 더 무서운 R&D 신기루 현상들 (미국) - 3000개의 초기 아이디어중 단 하나의 상업적 성공 - 개발단계 프로젝트 4개중 1개만이 상업적 성공 - 혁신의 80%는 생산자가 아닌 소비자가 발상한 것 - 소프트웨어 산업: 16%만이 프로젝트 정시 완료 - 미 상무성 발표 : 신제품의 90%가 4년 안에 실패, 과거 10년 안에 신제품 개발에 관심 둔 기업은 10% 미만 (한국) -부풀리기, 뻥튀기, 위험한 지식과 경험, 선반 위의 보고서, 관료적 경영 -…(생략(省略))
Download : 2002fall_02.ppt( 36 )
설명
순서
레포트/경영경제
다.지식경영 시대의 R&D 조직environment(환경) 의 alteration(변화)
, 자료(data)크기 : 2254K
지식경영,조직환경,KM,경영경제,레포트
, FileSize : 2254K , 지식경영 시대의 R&D 조직환경의 변화경영경제레포트 , 지식경영 조직환경 KM
지식경영 시대의 R&D 조직環境(환경)의 變化(변화) 토인비 <역사(歷史)의 연구> : 도전과 응전. 역사(歷史)에는 언젠가 파국이 온다.. 지방政府도 언젠가 파국이 온다.