공급사슬관리
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작성일 22-10-24 21:35본문
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마이클 포터는 그의 책 『Competitive Advantage』에서 가치사슬(value chain)이라는 용어를 사용하며 사슬에 있는 각 활동이 어떻게 가치를 창출하고 비용을 소요하는가를 강조하였다.
공급사슬관리는 자재 공급업체에서 소매에 이르는 모든 거래 파트너들(공급자, 제조업자, 창고보관업자, 소매상)사이에 물리적 의미인 원료와 부품뿐만 아니라, 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 통합적으로 관리 운영하여 불확실성을 줄이고 전체적인 최적화를 달성하여 궁극적으로 시스템의 최소 비용과 최고의 고객만족 달성을 goal(목표) 로 하고 있는 일련의 접근법이자 더 나아가 하나의 경영패러다…(투비컨티뉴드 )
다. 공급사슬(Supply Chain)이란 용어의 槪念은 포터의 이 가치사슬(value chain)槪念과 유사하며 이것에서 비롯되어 확장되었다고 보는 견해가 있따 이 용어에 대한 정의(定義)와 槪念은 학자에 따라 약간씩 다르기는 하나 이 槪念을 바탕으로 공급사슬관리(SCM)의 槪念을 일반적으로 다음과 같이 정의(定義)내릴 수 있겠다.
마이...
■공급사슬관리(SCM)정의(定義)
①‘SCM’이란 고객 및 투자자에게 부가가치를 창출할 수 있도록 최초의 공급업체로부터
최종 소비자에게 이르기까지의 상품, 서비스 및 정보의 흐름이 관련된 point 비즈니스
프로세스를 통합적으로 운영하는 경영책략이다(The Global Supply Chain Forum, 1998).
②‘SCM’이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으 로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으 로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21世紀 기업의 생존 및 발전책략이다
즉, 공급체인관리(SCM)란 소비자의 수요를 결과 적으로 충족시켜 주기 위해서 신제품 출시, 판촉, 머천다이징, 상품보충 등의 부문에서 원재료 공급업체, 제조업체, 도소매업체 등이 서로 협력하는 것이다.
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공급사슬관리






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■공급사슬관리(SCM)정의(定義)
①‘SCM이란 고객 및 투자자에게 부가가치를 창출할 수 있도록 최초의 공급업체로부터
최종 소비자에게 이르기까지의 상품, 서비스 및 정보의 흐름이 관련된 point 비즈니스
프로세스를 통합적으로 운영하는 경영책략이다(The Global Supply Chain Forum, 1998).
②‘SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으 로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으 로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21世紀 기업의 생존 및 발전책략이다
즉, 공급체인관리(SCM)란 소비자의 수요를 결과 적으로 충족시켜 주기 위해서 신제품 출시, 판촉, 머천다이징, 상품보충 등의 부문에서 원재료 공급업체, 제조업체, 도소매업체 등이 서로 협력하는 것이다.