[경영,경제] 경영학 - 안철수연구소의 직원 아이디어 살려주는 동기 부여 제도
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작성일 23-01-22 03:37
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-성과물이 제품화할 경우 해당 프로젝트의 참여자가 개발에 참여할 수 있도록 조정하며 필 요시 인력을 추가 지원하기도 한다
회사에 key point(핵심) 기술이 될 제품에 대해 직접 아이디어를 내고, 평사원 불과한 자신이 직접 낸 아이디어를 바탕으로 회사의 명운이 달린 제품을 개발할 수 있도록 하는 제도를 시행하고 있는 회사가 있다 자신이 낸 아이디어를 바탕으로 만들어진 제품의 성과에 대해 어느 정도의 인센티브도 제공이 된다니 `이거 무슨 창업 인큐베이터 회사인가`라고 생각하는 사람들도 있을 것이다.
-사업성, 혁신성, 완성도 등을 평가해 익스트림, 엑설런트, 익사이팅의 3등급으로 평가해 인 센티브를 제공한다. 안랩에서는 2008년부터 앞서 말한 IQ제…(투비컨티뉴드 )
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안철수연구소의 직원 아이디어 살려주는 동기 부여 제도
`안철수연구소의 iQ 제도`
-정해진 엄무 외에 직원 스스로 참신한 연구개발 아이템을 기획하고 자율적으로 팀원을 구성해 프로젝트를 추진하도록 독려하는 제도. 즉, 신제품, 신기술(기능), 비지니스 모델 등 을 다양한 관점에서 보고, 업무 외 시간에도 열정을 발휘하는 구성원에게 동기부여를 하는 것이다.
