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[A+] 조직개발의 내용

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작성일 23-01-27 21:14

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조직개발의 내용
조직개발의 내용의 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트 reference(자료)입니다.
1/ 조직구성원 간의 신뢰와 협동의 수준을 향상시킨다.
3/ 현실의 인식능력(capacity to test reality) : 이는 특히 조직의 기능과 관련된 環境(환경)의 성격을 정확하게 파악하는 능력을 뜻한다.




그러므로 조직개발은 이상의 내용으로 조직의 유효성을 궁극적으로 증대시키려는 것이라고 할 수 있다아
개념정의,특징특성,종류유형




reference(자료)명 : 조직개발의 내용
3/ 조직의 문제를 은폐하지 않고 개방시키도록 한다.
레포트 > 사회과학계열

4/ 전문지식과 숙련에 기초를 둔 권한에 의해 부여된 역할을 수행하는 권한이 확대될 수 있는 분위기를 조성한다.

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그런데 버나드는 유효성을 능률 등의 두 가지 차원으로 구별하여 설명(說明)하고 있다아 즉, 효율(effectiveness)이란 조직의 目標(목표)달성의 정도를 말하며, 능률(efficiency)은 조직구성원의 욕구의 충족을 수반하는 槪念이라고 定義(정이)할 뿐 아니라18) 베니스(Bennis)는 조직의 유효성을 조직의 건강(organizational health)을 나타내는 지표로 定義(정이) 하면서 다음과 같은 세 가지 기준을 제시하고 있다아

1/ 적응성(adaptability) : 이는 문제해결의 능력과 變化(변화)하는 環境(환경)의 요구에 유연하게 반응하는 능력을 말하는 것이다.


조직개발의 내용-2888_01.jpg 조직개발의 내용-2888_02_.jpg list_blank_.png list_blank_.png list_blank_.png
조직개발의 내용은 인간의 가치관과 태도 및 신념을 變化(변화)시키는 것을 전제로 하여 인간이 이들을 어떻게 생각하고 있느냐 하는 포괄적 의미를 갖고 있다아 따라서 조직개발은 구체적으로 다음과 같이 요약할 수 있다아
그런데 스티어스(R. M. Steers)는 유효성을 결정하는 과정과 그 측정(測定) 방법에 의문을 제기하여, 유효성의 측정(測定) 은 目標(목표)의 최적화, 시스템의 전망, 인간행위의 중요성 등과 같은 유효성과 관련된 주요 과정을 分析(분석)하는 것이라고 주장하면서 조직 環境(환경)의 상황을 객관적으로 결정할 必要性과 目標(목표)확인의 중요성을 강조하고 있다아
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다.




5/ 조직의 커뮤니케이션의 확실성과 신빙성을 증대시킨다.
data(자료)제목 : 조직개발의 내용
조직개발의 내용 point 내용만을 간략하게 요점/정리하였습니다. <조직개발의 내용> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
순서
조직개발의 내용
자료제목 : 조직개발의 내용 조직개발의 내용에 대한 레포트 자료입니다.
6/ 조직구성원 개개인의 정열과 자기통제(self-control)를 증대시킨다.

조직개발의 내용에 대한 report data(자료)입니다.


2/ 개방적이고도 확실한 커뮤니케이션을 발전시킨다.

2/ 주체의식(sense of identity) : 이것은 조직구성원 스스로가 조직의 目標(목표)와 수행업무에 관하여 주지하고 있다는 것을 의미한다.

설명
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
REPORT 73(sv75)



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