만도의 ERP도입 성공사례,만도,ERP,ERP도입,ERP도입사례
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작성일 22-12-11 04:40
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즉 한국의 각 사업장과 해외 사업장간 정보 통합성 및 업무 프로세스가 단절된 상태로 해외진출을 맞았기 때문에 이중 작업 및 생산계획에 차질이 발생했다.2)
○ 또한 만도는 중간재 생산 기업으로써 완성차 메이커의 수요 예측에 따라 수요와 재고를 조정하여야하기 때문에 규모를 확대할수록 정량적이고 정확한 정보시스템이 필요하였는데 당시에는 부정확한 수요예측 때문에 큰 손실을 보고 있었다.
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만도의 ERP 도입 성공example(사례)
1. 기업紹介(소개)
만도는 1997년 IMF 위기를 맞은 만도기계(주)의 새시사업부를 바탕으로 설립된 회사로 자동차 제동, 조향, 완충 장치를 제조하는 세계적 기업이다. 이로 인해 ERP 도입 …(drop)
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레포트/경영경제
다.
2. 問題點(ERP 도입 당위성)
만도의 전신인 만도기계가 97년 흑자도산을 맞은 데는 외적 규모의 확대를 내적 역량이 따라가지 못한 것에도 요인이 있었다.1) 합작투자 이외에도 미국 앨라배마 공장 및 국내 3개 사업장(문막, 평택, 익산)이 가동 중이었는데 이러한 생산에 기업 가치를 둔 대규모 투자에 비해 경영정보를 통제하는데 있어서 준비가 미약하였다. 만도의 매출액은 01년 9천억 원에서 08년 1조 5천억으로 40% 증가하였고 같은 기간 미국 및 유럽 진출에 성공하였다. 만도의 ERP 성공 example(사례) 는 ‘최초의 굴뚝산업 디지털화’로도 유명하다. 생산과정에 들어간 제품의 상태를 정확히 측정(measurement)할 수 있는 도구 역시 없었기 때문에 제품에 대한 이중 프로세스나 공정과 공정 사이의 대기 시간으로 인한 생산 차질이 빚어졌다. 당시 완성차 메이커는 월 mean or average(평균) 5회에서 최대 17회까지 생산계획을 변경하였는데 때문에 생산 총량에서 약 15%의 오차가 발생했다. 이는 95년부터 도입된 사내 정보화 계획이 01년 전면적 ERP 실시로 이어져 달성한 성과이다.
○ 당시 만도기계는 인도, 日本 , 스웨덴 등의 회사와 기술도입계약을 다수 체결하였으며 기업의 未來(미래)를 세계시장 진출로 보고 말레이시아, 인도, 터키, 中國, 스웨덴에 의욕적으로 합작투자 계약을 체결한 상태였다.
