리더십의 의의와 정의
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작성일 22-10-12 11:54
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· 브레인스토밍이란 여러 명이 한 가지의 문제를 놓고 아이디어를 무작위로 improvement하여 그 중에서 최선책을 찾아내는 방법으로 다양하고도 많은 수량의 아이디어를 도출하는 데 주안점을 두고 구성원으로 하여금 독창적인 사고를 자극하는 기법이다.
(3) 아이디어를 제시하고 싶은 구성원은 자유롭게 제시한다.1주차리더십의의의와개념 , 리더십의 의의와 개념인문사회레포트 ,
설명
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리더십의 의의와 정의 과 전통적 리더십 theory(이론)에 대상으로하여 설명했습니다.
(2) 구성원이 준수해야 할 원칙을 설명(說明)한다.
(2…(투비컨티뉴드 )
리더십의 의의와 개념과 전통적 리더십 이론에 대해서 설명했습니다. 2강. 의사결definition 기법
◈ 브레인스토밍(Brainstorming)
· 브레인스토밍(Brainstorming)은 1938년 미국의 광고회사인 BBDO사의 부사장인 오스본(A. F. Osborn)에 의해 창안되었다.
② 제안은 자유롭게 이루어져야 한다.
(4) 도출된 모든 아이디어는 칠판이나 큰종이에 기록하고 필요시에는 새로운 아이디어를 자극하기 위하여 이를 다시 읽어 주거나 처음 제시한 문제를 다시 설명(說明)해 준다.
· 브레인스토밍의 長點 :
(1) 집단 구성원이 동등한 입장에서 비판 없이 자유로운 사고를 할 수 있어서 창의성이 유발되고 소수 의견이 위축되지 않는다.
· 브레인스토밍의 단점 :
(1) 규칙을 준수하면서 자유스러운 분위기를 조성하기가 쉽지 않다.
④ 모든 아이디어들이 제안되고 나면 아이디어들을 결합하고 개발해야 한다.
③ 많은 수의 아이디어가 나올수록 좋다.
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다.
· 브레인스토밍의 실시 절차 :
(1) 모든 구성원에게 문제를 명확히 제시한다.
(5) 도출된 아이디어를 정리(arrangement)한다.
(2) 짧은 시간에 많은 수량의 아이디어를 도출할 수 있따
(3) 다른 구성원의 아이디어를 알게 됨으로써 학습의 기회와 새로운 시각(Vision)을 자극받을 수 있따
(4) 소수의 구성원에 의한 지배가 배제된다된다.
· 브레인스토밍의 규칙
① 판단과 비판은 아이디어 기록이 끝날 때까지 유보한다.
