[인적자원관리]국민은행의 사례를 통해 알아본 금융권의 노사 협력적 인적자원개발 방법 연구
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작성일 22-11-03 11:36
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한국노총 산하 노조의 단체협약 분석(2001)에 따르면 단체협약에서 교육훈련에 대한 규정을 두고 있는 경우가 53.8%에 불과하다.
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[인적자원관리]국민은행의 사례를 통해 알아본 금융권의 노사 협력적 인적자원개발 방법 연구
기업의 노사협력 관계를 위한 인적자원개발 방법을 금융권의 대표라 일컬어지는 국민은행 사례를 통해 분석한 보고서입니다.
하지만 최근 노조를 통하여 종업원이 교육훈련의 계획 및 실행에 참여하는 경우가 나타나고 있다 노조가 교육훈련 참여시, 경영자의 일방적 결정에 의한 것보다 현장에서 필요한 교육을 지속적으로 실시할 수 있으며 교육훈련의 목표(goal)와 내용에 대한 공유를 통하여 종업원의 높은 참여 및 몰입을 유도함으로써 보다 efficacy…(생략(省略))
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기업의 노사협력 관계를 위한 인적자원개발 방법을 금융권의 대표라 일컬어지는 국민은행 사례를 통해 分析(분석)한 보고서입니다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.[인적자원관리]국민은행의사례를통해알아본금융권의노사협력적인적자원개발방법연구 , [인적자원관리]국민은행의 사례를 통해 알아본 금융권의 노사 협력적 인적자원개발 방법 연구경영경제레포트 ,
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I. 들어가기에 앞서
II. 노사 협력적 인적자원개발이란?
III. 한국의 노사 협력적 인적자원개발 實態와 필요성(必要性)
IV. 국민은행 intro 및 선정 이유
면담대상자
② 기업 intro
③ 기업성장배경
④ 인재상
⑤ HR 부서現況(현황)
⑥ 선정이유
V. 인터뷰 내용 정리(整理) 및 분석
① 윤리 교육
② 국내외 연수 實態
③ 연수 대상자 선발기준
④ 교육훈련 efficacy 측정(measurement)
⑤ 관리직 vs 비관리직
⑥ 교육훈련 예산 및 시간 비중
⑦ 비정규직
⑧ 이직 교육
⑨ 갈등 조율
VI. 맺음말
VII. 서지사항
III. 한국의 노사 협력적 인적자원개발 實態와 필요성(必要性)
노사 협력적 인적자원개발은 기존의 기업주도의 인적자원개발이 지니고 있는 한계인 자의적인 투자를 극복하는 동시에 노동조합이 주도하는 인적자원개발의 advantage(장점) 을 활용할 수 있어 노동현장에서 필요한 교육훈련을 efficacy적으로 실행할 수 있기 때문에 선진국의 경우에는 상당히 일반화 되어있다
한국의 경우 인적자원개발에 있어서 노동자의 참여나 노사간의 파트너쉽이 구축되지 않아 교육훈련에 대한 노사간의 교섭이 이루어지지 못하고 있는 상황이다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.
