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[경영,경제]인적자원관리 - 채용의 변수별 연관성 분석 보고서

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작성일 22-12-08 22:47

본문




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` 특히 최근 입사한 영업사원들에게
문제가 많아 보인다.

2. 인사팀은 이런 점을 고려하여
영업사원 선발하는 방법을 改善하라.

문제 제기
1
_SLIDE_5_

present condition
2
최근 2년간 입사한 영업직원들의
태도고과 점수와 판매고 data(資料),
또 이들이 채용 될 때 선발 기준으로 삼았던
3가지(학교성…(drop)




설명

다.

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[경영,경제]인적자원관리 - 채용의 변수별 연관성 분석 보고서
레포트/경영경제



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순서
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_SLIDE_1_
신입사원
채용 관련 보고서

_SLIDE_2_
Summary

요새 영업사원들이 이전만큼 열심히 뛰어다니지 않는다.
면접보다는 인턴을 고용하여 실질 업무능력 습득 및 배양 후 기업에 적합한 사원을 채용한다.
` 특히 최근 입사한 영업사원들에게 문제가 많아 보인다.
면접과 동시에 인지능력테스트, 업무 표본 방법 등을 함께 고려한다.
더욱더 구조화, 표준화 된 면접을 실시한다.
4. 改善책

태도고과점수
판매액
성적평점
관련 없음
양의 관계
영어성적
약한
양의 관계
약한
양의 관계
면접점수
관련 없음
강한
음의 관계
_SLIDE_3_
보고서 목차
문제 제기
present condition
analysis
1) 성적평점-태도고과점수 상관관계
2) 영어성적-태도고과점수 상관관계
3) 면접점수-태도고과점수 상관관계
4) 성적평점-판매액 상관관계
5) 영어성적-판매액 상관관계
6) 면접점수-판매액 상관관계
4. 改善책 제시
1) analysis 요약
2) 改善안

_SLIDE_4_
사장님의 지시
요새 영업사원들이 이전만큼 열심히 뛰어다니지 않는다.
2. 인사팀은 이런 점을 고려하여 영업사원 선발하는 방법을 改善하라.
1. 문제제기
태도고과 평균(average) : 2.91점/ 판매액 평균(average) : 21.55
태도고과 최고/저 차이 : 3.1점 판매액 최고/저 차이 : 27
2. present condition
3. analysis
정확한 수치에 의해 채용을 하여도 태도고과점수는 좋지 않으므로‘아는 사람 추천, 비정규직 정규직 전환’ 같은 사원의 태도와 인성이 보장되어 있는 채용방법을 사용한다.
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