조직구조론상formula(공식)화에 대하여 - formula(공식)화에 대하여 (조직구조론)
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작성일 22-11-22 11:29
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公式 화 정도가 큰 조직은 명확한 직무기술서, 여러 가지 조직 내 규칙, 명확히 규정된 작업절차를 가지고 있다아 公式 화의 정도가 낮으면 구성원의 행동은 상대적으로 비표준적으로 되며, 직무수행에 있어 구성원에게 많은 자율권이 부여된다된다.
설명


조직구조론상formula(공식)화에 대하여 - formula(공식)화에 대하여 (조직구조론)
조직구조론상formula(공식)화에 대하여
公式 화에 대하여 (조직구조론)
Ⅰ. 公式 화의 개요
1. 의의
公式 화란 조직이 어떤 일을 누가 언제 어떻게 수행해야 한다는 것을 어느 정도 公式 적으로 규정하느냐에 관한 관념을 말한다.
Ⅱ. 公式 화의 effect
公式 화란 조직 내의 직무가 표준화(Standardization)된 정도를 말하며 직무가 매우 公式 화되면 직무담당자는 무엇을, 언제, 어떻게 해야 할 것인가에 대한 자율권이 줄어든다.
2. 조직에 있어 公式 화의 위치
조직의 公式 화는 비公式 화와 더불어 널리 사용된 것으로, 어느 정도의 公式 화 수준이 적정한 것인가 하는 문제는 규모, 기술, 環境(환경), 전략(戰略) 및 권력작용 등 여러 가지 상황요인과 公式 화의 수준이 최적의 배합을 이룰 때 조직의 유효성이 제고 될 수 있는 것이다.
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Ⅲ. 公式 화의 도입방법
1. 직무현장에서의 公式 화 방법
직무현장에서의 公式 화 과정은 외부화된 행동이라고 하며, 구성원의 직무를 통제하는 규칙, 절차, 규정이 명확하게 정의(定義)되고 公式 화되며, 직접적인 관리감독을 통하여 실행되어 公式 화가 구성원의 외부에 자리잡는 것을 말한다. 이것은 미숙련 구성원의 公式 화 과정의(定義) 특징이고 전형적인 의미의 公式 화라 할 수 있다아
2. 외부노동시장을 활용한 公式 화 방법
외부노동시장을 활용한 公式 화 과정은 전culture(Professionalization)에 의한 公式 화 방법인데, 이것은 내부화된 행동(internalized behavior)이라고도 하며 전문직업인들이 조직에 들어오기 전 사회화 과정을 밟는 것을 예로 들 수 있다아 즉, 전문직업인들은 수년간의 교육과 훈련기간을 거친 후에 실무…(생략(省略))
레포트/경영경제
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