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GE경영혁신

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작성일 22-12-31 14:53

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GE경영혁신에 대한 글입니다.GE경영혁신에 대한 글입니다.


GE경영혁신

GE의경영혁신



Ⅰ. GE경영혁신 성공요인
1. change(변화)의 피료썽을 인식하여 획기적 변신책략을 추구했음.
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음.
3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했음.
4. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다는 비전을 달성하기 위하여 조직구조를 포함한 제반 시스템을 재설계했음.



2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음.
change(변화)의 피료썽이 확인된후에 잭웰치회장은 자기를 도와 이러한 change(변화)를 주도할 리더를 선정했음.
□ change(변화)주도세력 : 사업부문책임자와 수석 스텝진 30명으로 구성된 기업경영위원 회(CEC)를 창설

3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했음.
경영혁신에는 전조직원이 따를 수 있는 비전이 필요하며 이러한 비전수립을 하기 위해서는 먼저 자사의 현상을 정확히 파악해야함. 잭웰치는 公式 ·기술적, 정치·현실적, 文化(문화)적 프레임워크를 통한 책략, 사업·조직구조, 인적자원관리·조직개발 측면에서 GE현상을 分析(분석)했음.
또한 현상에 대한 이해를 바탕으로 기술적, 정치적, 文化(문화)적차원에서 GE의 혁신아이디어를 가지고 경영혁신을 추진했음.

GE의 경영혁신 아이디어
-기술적아이디어 정치적아이디어
-첫째 아니면 둘째 통합된 다양성
(NO.1 or NO…(skip)

레포트/경영경제
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