경영조직론상 조직 사회화
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작성일 22-10-01 10:27
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Ⅰ. 들어가며
1. 조직 사회화의 定義(정의)
2. 조직 사회화의 중요성
3. 성공적인 조직 사회화 유형
Ⅱ. 조직사회화의 과정(theory(이론))
1. 사회화의 스트레스 모델
2. 샤인의 조직사회화 과정 모델
Ⅲ. 조직 사회화의 성향
1. 조직 차원
2. 개인 차원
Ⅳ. 조직 사회화의 관리
1. 조직사회화 괸리의 必要性
2. 조직의 사회화 지원 方案
(1) 조직 사화화 유형의 분류 기준
개인이 조직에서 요구하는 가치와 규범을 수용하는 사회화와 개인이 자신의 가치와 규범을 조직 내에 주장하여 조직의 가치와 규범에 effect을 미치는 개인화의 갈등이라 할 수 있다아
(2) 성공적인 조직사회화 유형의 變化
과거에는 개인의 property(특성)은 가능한 억제되고 조직의 property(특성)을 받아들이고 adaptation(적응) 하는 조직사회화의 동조 유형(사회화 ↑ 개인화 ↓)을 구성원의 미덕으로 여기는 경향이 강했으나 오늘날 개성과 다양성이 존중되는 다원화된 사회에서는 구성원의 개성과 특화된 능력을 살리고 조직전체의 조화를 추구하는 조직사회화의 창조적 개인주의(사회화↑ 개인화↑)유형이 성공적인 조직 adaptation(적응) 의 유형으로 생각하는 경향이 강하다
Ⅱ. 조직사회화의 과정(theory(이론))
1. 사회화의 스트레스 모델
(1) 조직사회화의 과정
1) 사전적…(skip)
경영조직론상 조직 사회화
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설명
경영조직론에 바탕을 둔 조직사회화의 개념과 과정, 성향, 관리과정에 대해서 정리하였습니다.조직사회화에대하여 , 경영조직론상 조직 사회화경영경제레포트 ,
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경영조직론에 바탕을 둔 조직사회화의 concept(개념)과 과정, 성향, 관리과정에 마주향하여 요약하였습니다.
다.
