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작성일 22-11-10 23:14
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Ⅱ. 폭스콘 china(중국) 공장 사태의 이해관계자별 drawback(걸점)
- 우리 조는 ‘폭스콘 china(중국) 공장 사태’의 drawback(걸점)을 원청업체, 사측, 노동자측, government , 그리고 언론NGO 등 5개의 이해관계자 측면에서 조사해 보았다. 2007년에 518억 달러 매출액을 달성한 폭스콘은 china(중국) 에서 가장 큰 규모이고, government 미지원 기업 중 가장 큰 규모이다. china(중국) 에 건설한 첫 번째 생산공장은 1988년부터 가동했다.
폭스콘은 1974년 고급 전자제품을 주문자 상표 부착 생산할 목적으로 설립되었으며, 1991년에 타이완 증권거래소에 상장되었다. 2007년에 ‘포춘 100대 기업’으로 선정된 폭스콘은 아메리카, 유럽, 아시아에서 450,000명 이상의 사원이 일하고 있으며, china(중국) 에서 가장 큰 수출기업이다. 2007년에 ‘포춘 100대 기업’으로 선정된 폭스콘은 아메리카, 유럽, 아시아에서 450,...
`‘기업과 사회’ 프로젝트`
폭스콘 china(중국) 공장
목 차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 폭스콘 china(중국) 공장 사태의 이해관계자별 drawback(걸점)
1. 원청업체, 애플의 drawback(걸점)
2. 사측, 폭스콘의 drawback(걸점)
3. 노동자측의 drawback(걸점)
4. china(중국) government 의 drawback(걸점)
5. 언론NGO의 drawback(걸점)
Ⅲ. 이해관계자별 해결measure(방안)
Ⅳ. conclusion
Ⅰ. 들어가며
- 폭스콘은 전자기기 주문자 상표 부착 생산으로 세계에서 가장 큰 기업인 훙하이정밀공업의 자회사이자 브랜드이다.
폭스콘은 1974년 고급 전자제품을 주문자 상표 부착 생산할 목적으로 설립되었으며, 1991년에 타이완 증권거래소에 상장되었다.
설명
기업과 사회,폭스콘 中國 공장,원청업체, 애플의 결점,노동자측의 결점,언론 NGO의 결점,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,instance(사례)분석,swot,stp,4p
순서
`‘기업과 사회’ 프로젝트`
폭스콘 china(중국) 공장
목 차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 폭스콘 china(중국) 공장 사태의 이해관계자별 drawback(걸점)
1. 원청업체, 애플의 drawback(걸점)
2. 사측, 폭스콘의 drawback(걸점)
3. 노동자측의 drawback(걸점)
4. china(중국) government 의 drawback(걸점)
5. 언론NGO의 drawback(걸점)
Ⅲ. 이해관계자별 해결measure(방안)
Ⅳ. conclusion
Ⅰ. 들어가며
- 폭스콘은 전자기기 주문자 상표 부착 생산으로 세계에서 가장 큰 기업인 훙하이정밀공업의 자회사이자 브랜드이다. 2007년에 518억 달러 매출액을 달성한 폭스콘은 china(중국) 에서 가장 큰 규모이고, government 미지원 기업 중 가장 큰 규모이다.
따라서, 우리 조는 폭스콘 china(중국) 공장에서 무엇 때문에 이러한 자살이 발생하는지에 대한 근본적인 이유와 이해관계자별 drawback(걸점)을 조사해보고, 좀 더 나은 사회를 위해 제도적, 실천적, 운동적 방법에서 어떠한 책임과 해결방법이 있는지를 알아보았다.
1. 원청업체, 애플의 drawback(걸점)
- 폭스콘 china(중국) 공장 사태의 시발점은 ‘공급 피라미드’의 가장 꼭대기에 있는 ‘애플’에서 출발했다고 해도…(투비컨티뉴드 )
레포트/인문사회
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다.1)
이러한 폭스콘이 2xxx년부터 china(중국) 공장에서 노동자들이 집단 자살하는 사건이 발생하면서 회사의 근무環境에 대한 비판을 받으며 세계적 이목을 끌게 되었다.
